Strategische Personalentwicklung

Jedes Unternehmen ist so gut wie die Qualifikation und die Arbeitszufriedenheit seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Mit der Auswahl und Förderung Ihrer Mitarbeiter investieren Sie in den Erfolg und die Zukunft Ihres Verantwortungsbereichs.

Vor diesem Hintergrund stellen sich folgende Fragen:

• Mit wem besetze ich Top- und Schnittstellenpositionen?
• Sind meine Fach- und Führungskräfte den Herausforderungen der Zukunft gewachsen?
• Wie gut sind unsere Kriterien zur Personalauswahl?
• Verfügen wir über geeignete Instrumente, um unser Personal vorausplanend zu qualifizieren?
• Wo wird künftig mein Platz innerhalb der Organisation sein?

Auf der Suche nach den für Ihr Unternehmen optimalen Lösungen unterstütze ich Sie

• bei der Personalauswahl sowie bei der Konzeptentwicklung zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
• bei der Ermittlung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie deren gezielter Qualifikation und Fortbildung durch Workshops, Seminare und Beratung.
• bei der Konzeption und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte.
• bei Prozessen der Teamentwicklung sowie bei der Bearbeitung von Störungen, Konflikten und Kommunikationsbarrieren im Team.
• beim Einführen neuer Führungsinstrumente.
• beim Einführen und Überprüfen von Zielvereinbarungen (z.B. durch Mitarbeitergespräche, 360°-Feedbacks, etc.)
• bei der Entwicklung von Beurteilungs- und Prämiensystemen.
• bei der Implementierung sinnvoller Kooperationsformen und Entscheidungswege in Ihrem Unternehmen.
• in der professionellen Durchführung bei der Trennung von Mitarbeitern.
• beim Klären der eigenen Positionierung innerhalb der Organisation.

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